品牌怎么做抖音?6800字,深入解析抖音企业号的定位逻辑

假如你的产品适合在抖音做,那么你要想清楚账号做什么内容,给用户一个关注你的理由。

一、企业号定位的常见问题

品牌怎么做抖音?6800字,深入解析抖音企业号的定位逻辑

品牌做抖音企业号有以下5大常见问题:

1. 品牌和产品缺少定位

这个问题具体有哪些“症状”?

第一点,没有途径思想与布局思想。有人说,抖音那么多用户,必定是全能的,不管什么品牌或许企业都适宜。但其实,有些产品或许很适宜抖音,有些却不必定。别的,我们常说起“新品牌落地的内容营销三板斧”是抖音、知乎、小红书。可是抖音未必是新品牌布局的第一步,有些人或许先在小红书营销,然后上知乎,最后落到抖音,由于抖音相对更适宜做发酵。

第二点,为了做抖音而做抖音。许多品牌做抖音,是由于看到我们都在做,觉得自己不能掉队,也跟着做,跟不上就着急。尤其是当看到一些一夜暴红的事例,比方鸿星尔克,就觉得心里慌了,有必要赶紧跟上,可是跟不上又会很丢失。

第三点,用户不精准。比方我明明是一家做B端用户的企业,更适宜在B端运营一些账号,却跑去抖音做C端的粉丝。

第四点,过于强调品牌本身,导致转化很低。抖音是内容途径,但许多老板就是生硬地打广告、品牌自嗨,导致一向抓不到流量,就算买了DOU+,转化作用也很差。

那么,品牌企业如安在抖音找到自己的定位?《2021抖音私域运营白皮书》将抖音电商职业分为4类,我们能够看看自己归于哪一类,适宜采用什么运营策略:

职业1:消费频次高、线上化程度高。比方美妆、日化用品、服装、食品等。它们归于电商的基本盘,适宜快速种草+直接转化。

职业2:消费频次高、线上化程度底。比方餐饮、健身、摄影、美发,它们适宜快速种草+到店转化。

职业3:消费频次低、线上化程度高。比方3C及小家电、家居百货、金融服务等,它们适宜培养种草+线上转化。

职业4:消费频次低、线上化程度低,可是高客单。比方房地产、轿车、我们电,它们适宜培养留资+到店转化。

找到定位非常重要,能够协助我们少走许多弯路。

总结一下,假如你要在抖音做企业号,需求先找到自己的定位。了解自己地点职业归于抖音4大分类的哪一类,能够协助你快速找到品牌的根底定位。

2. 作用需求目标含糊

找到定位,你就能够确定战略目标和目标了。但这时,许多商家会出现第2个问题,作用需求的目标含糊。

症状表现为:

有些商家一味追求GMV,成果赔钱赚呼喊。我自己本来服务一个护肤品品牌的时分,发现他的投入产出比(ROI)只要0.9。也就是说,花十块钱进去,只要九块钱出来,投得越多亏得越多。

有些商家因而“学乖了”,改为一味追求ROI,成果频频替换服务商耽搁时刻。我认识一家公司,或许换了四五家以上的服务商,由于觉得它们始终达不到自己想要的ROI。

但协作商也是需求磨合的,替换得过于频频会耽搁战机。

那商家应该怎么设定具体目标呢?我个人的主张是,首要你需求清楚有多少种作用需求的目标。常见的作用需求包含:曝光、获客、付费、活泼、留存。转化目标则有:激活、注册、留资、下单、到店。

不同品牌和产品的要害目标也是不一样的。比方,有人是办线下钢琴班的,那他的要害目标就是到店。像肯德基、麦当劳这种品牌,新品上市的时分,需求的则是满足的曝光。像一些装修公司,或许轿车4S店,就需求留资。

所以从今天开始,你要好好研究一下,你的品牌和产品在抖音上的定位是什么?假如你做企业号,你要重点重视什么目标?

下面是对企业号根底运营模型做一个最根底的分类及其对应根底目标,仅供参考。

3. 抖音运营与全体切割

许多人把抖音作为独立的部门来运营,直接交给一两个员工,或许找一个代运营公司,自己定个目标,就什么都不管了。这其实是不好的,会导致三个问题:

首要,团队冗余,资源重复。在抖音,你有必要做两项运营,一是内容运营,二是用户运营,其间内容运营占大头。那么在抖音做的内容,为什么不能在其他途径分发呢?比方视频号、快手、淘宝?否则的话,淘系做淘系内容,抖音做抖音内容,你的团队就会冗余,资源就会重复。

然后,缺少私域沉积,长尾效应不明显。抖音现在推出了一些私域运营的方法论和东西,私域功能有所提升。你的流量进来今后,还要沉积到私域里面进行长时刻运营,这需求将抖音运营与公司全体事务作为全盘棋来下。

由于上面两个原因,你的效益无法最大化。

还有一些商家的问题是FACT资源分配不均,导致多花许多冤枉钱。FACT是抖音电商提出的运营矩阵,F(Field)代表商家自播,A(Alliance)代表达人矩阵,C(Campaign)指营销活动,T(Top-KOL)指头部大V。

4. 协作伙伴预期误差

许多品牌主会把短视频/直播账号交给代运营。可是,他们会碰到许多问题:

第一点,没分清楚分销商、代投进、直播代运营、达人协作。有些品牌方找协作,发现没有适宜的人接,或许就是由于搞不清楚人物,找错人了。

还有一种状况,品牌主其实清楚,但却希望只花直播代运营的费用,就要求服务商做到分销商的程度。由于许多代运营机构都内卷,品牌也内卷,所以他们就会这么做了。这种做法其实不太道德且不行继续。由于分销商或许总代理,都是要压库存的,他们其实是有压力的。

5. 营销推行缺少节奏

营销推行缺少节奏的“症状”有哪些呢?

(1)全年营销节奏不明确。

有些产品比方驱蚊水,或许暖手宝,它们是有季节性的,假如不明确营销节奏,你就很难落地。

比方说,假定你是一个广东的代工厂,专门做暖手宝。假如你在夏天推产品,没有人会买,但你能够在夏天做种草和蓄水的内容。

(2)进入新途径预算和节奏不清晰。

预算和节奏不清晰的人更简单缺少耐心,没做多久就觉得途径不行。

(3)前期铺量太快。

有些客户说,我钱多,必定能砸出作用来。但假如你前期铺量太快,或许会导致预算超支,甚至后面不投进就没流量。

所以,你在投进之前,要保证后端有才能承接这些流量,让流量产生自循环,能够有必定的自然增加。

(4)投进规划时优柔寡断。

这样很简单错失最佳时机。

那么,我们怎么制定正确的营销节奏?这部分内容很重要,我们能够记一下。

一般来说,一个新品推出需求经历3个阶段:测试期、放量期、稳定期。

测试期千万不要多花钱,主要是小规模地、控制变量地去测试。

比方说:

  • 哪个品最受欢迎?
  • 不同商品怎么组协作用更好?
  • 为什么有些品的退货率那么高?
  • 我们设置的“引流款”,能不能真正提升利润款的整合销量?

这些问题,都要经过一场一场直播测试,每天复盘数据,调整你的货盘。

测试期非常重要,假如你的品在测试期过不了关,那就永远在第一阶段,不要轻率进入第二阶段,否则卖得越多亏得越多。

二、企业号认证的功能解读

抖音官方通告傍边写到,“企业号能够协助用户传递事务信息,与用户建立互动。”

重点就两个:1、传递事务信息;2、用户互动。

也就是说,企业号认证的一切功能,比方营销东西、数据监测、粉丝管理这些,其实都是为了服务这两个基本面。

那我想请我们思考几个重要的问题:

(1)你的事务信息是什么?

假如你想要粉丝,想要流量,就要有一个核心事务信息,去传达给用户,协助用户了解你。

比方说我是一家做纸品的公司,那我或许要告知我们,相比竞争对手,我的纸巾韧性更好。或许我推出了一个新品,做了XX改版立异,要让这个信息深入人心。

再比方,我是做餐饮的,我的事务信息就是门店装修、用餐环境、菜多好吃,其间必定有个核心信息是要重点传达的,比方用料新鲜、独家秘方之类。

(2)你的用户是谁?他们的活泼时刻是?内容兴趣是

不同的人群,他们活泼的时刻、感兴趣的内容,都是不一样的。有的企业中老年客户多,有的或许小孩多,那青少年模式就对你有点约束。你自己需求了解,也要让你的协作方了解。

举个比方,某品牌是做眼科手术的,事务信息是手术技术先进、仪器特别好,那他的目标用户或许是经常用眼的上班族。

(3)用户为什么要在抖音重视你的事务信息

需求留意的是,有些准入门槛比较高的产品,或许一开始就不适宜在抖音做推行。比方医疗类产品,类目比较敏感,或许上不了抖音途径,可是一些泛知识的健康科普能够做。

假如你的产品适宜在抖音做,那么你要想清楚账号做什么内容,给用户一个重视你的理由。

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